Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile
– Aristoteles –
Fragen & Themen, die meine Kunden mitbringen:
- Team-Branding: „Wofür stehen wir?“ „Was ist das Besondere an uns?“ oder auch „Worauf sind wir stolz?“
- Wir könnten als Team mehr, wenn…
- Unser Team wird für eine (Projekt)-Aufgabe neu aufgesetzt – wie können wir die Aufgaben bestmöglich verteilen?
- Immer wieder gibt es Unstimmigkeiten und Konflikte.
- Wie ist eigentlich unser gegenseitiges Team-Verständnis?
Die meisten Menschen arbeiten mit anderen zusammen
Das hat viele Vorteile, weil die Kompetenzen- und Ideenvielfalt steigt.
Zwei Köpfe denken mehr als einer, und vier Augen sehen auch mehr als zwei. Mit steigender Anzahl der Team-Mitglieder steigen so auch die Möglichkeiten an Aufgaben und Herausforderungen, die ein Team leisten kann.
Die Kompetenzen zu erkennen und zu benennen, Ziele zu klären und die Aufgaben den Kompetenzen passend zuzuordnen, ist ein wichtiger Baustein für den Team-Erfolg.
Wir entwickeln Team-Leitbilder, schauen auf die Team-Kommunikation und klären Themen, wo es welche zu klären gibt.
Ziel des Ganzen: Aktive und motivierte Team-Mitglieder, ein gutes Team-Verständnis und Stabilität.
In der Teamentwicklung schauen wir daher u.a. auf folgende Themen:
- Kompetenzanalyse und -benennung
- „Right people to the right job“ – Passung von Kompetenzen zu Aufgaben
- aktive Rolle und Verhalten von/in Teams
- Konfliktklärung und -lösung
